一是建立干部日常工作考勤考核机制。完善建立了所队、机关股室考核办法，注重平时考核，将工作任务、作息考勤、民主测评有机结合，实行按季度打分，年终统计结果，将得分情况和评优评定年终奖结合，使考核管理更具科学性、操作性。二是建立日常考勤与明察暗访、工作督办融合机制。建立了《机关管理制度》，由纪检监察部门负总责，监察室、人力资源股、办公室、党办等4个股室成立了明察暗访和工作督查组，定期不定期地对全系统干部职工工作出勤、工作状态、所队工作落实等情况进行明查暗访，督查督办，确保每个月暗访自查不低于1次。截止4月底，先后对局机关各股室和基层所开展明查暗访4次，印发《纪检监察通报》4期，发现迟到早退、工作不在状态等5人次并进行了警示教育，促进了工作作风好转。三是建立干部实绩评议机制。建立 “上评下”、“下评上”、“机关评机关”、“社会评机关”四项评价机制，结合年度考核、述职述廉、民主生活会、组织生活会、民主评议党员大会等，分别对领导干部、中层干部和普通党员干部职工进行民主测评和评议，助力表率作用的发挥。四是建立为民服务机制。建立《“马上办”“限时办”、“认真办”》和《每月定期晒业绩》等制度，深入开展党员示范行动和树身边典型活动，优质服务项目投资和产业发展，积极引导贫困户脱贫致富。五是建立工作创新激励机制。引导、鼓励干部职工工作创新，我局把食品安全注意事项编成顺口溜，融入到农村宴席“支客说词”中得 到省市主管部门的充分认可，将在全市推广。 

                                                        （张富明、田华）